17-1650 - Manager Zodiak

Let op: De wervingstermijn voor deze vacature is verstreken! Reageren is niet meer mogelijk.
Klik hier voor ons actuele vacature-overzicht

Prinsenstichting maakt deel uit van Stichting De Opbouw. De Opbouw bestaat uit verschillende werkmaatschappijen gericht op jeugdzorg, verpleging en verzorging (inclusief thuiszorg en revalidatie) en verstandelijk gehandicaptenzorg. Prinsenstichting is binnen De Opbouw een van de werkmaatschappijen die zich richt op de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Prinsenstichting werkt vanuit de principes van Gentle Teaching aan de ondersteuning, begeleiding en behandeling van mensen met een verstandelijke beperking.

Het wonen, werken en de vrijetijdsbesteding voor cliënten wordt binnen Prinsenstichting vormgegeven in zelforganiserende teams verdeeld over acht regio’s. Iedere regio kent diverse woon- en dagopvang voorzieningen. Deze voorzieningen vallen direct onder de verantwoordelijkheid van de regiomanager. De teams worden (onder andere in de ontwikkeling naar effectieve zelforganisatie) ondersteund door teamcoaches. Prinsenstichting heeft onder andere locaties in Schagen, Zaandam en Purmerend en werkt intensief samen met deze gemeenten. Het facilitair bedrijf ondersteunt de cliënten via de teams in de regio’s.

Zodiak is het expertisecentrum van Prinsenstichting en bestaat uit begeleidende en behandelende functies zoals (ortho)pedagogiek en psychologie, geneeskundige zorg, tandheelkundige zorg, fysiotherapie, ergotherapie en logopedie. Deze deskundigen verrichten hun werkzaamheden op basis van multidisciplinaire (poliklinische) advisering en begeleiding van zowel in- als externe zorgvragers. Enkele actuele ontwikkelingen binnen Zodiak zijn:

Splitsing tussen gedragsdeskundigen intramuraal en extramuraal is recent tot stand gebracht. Inhoudelijke positionering gedragsdeskundige in de regio moet verder worden uitgewerkt. Onderdeel hiervan is ook de positionering van andere behandelaars in de regio en hoe regie om behandeling rond een cliënt door de regiebehandelaar wordt vormgegeven.
Zorginhoudelijke kwaliteit en regie bij complexere problematiek door de teams heeft aandacht nodig. Zodiak heeft daarin een belangrijke rol.
De medische zorg moet verder ontwikkeld worden, daarbij hebben ze de ambitie om een goed lopende specialistische tweede lijns polikliniek te worden.
Paramedische functies en tandheelkunde kunnen verder uitgebouwd worden als ‘commerciële’ praktijken voor extramurale cliënten. Businesscases verder uitwerken en uitvoeren is aan de orde.
Zodiak is als deskundigheidscentrum een belangrijk gezicht van de organisatie en van de missie om een ‘deskundige partner’ te willen zijn. Externe vertegenwoordiging door Zodiak is van belang én het aanpassen van onze dienstverlening op vraag van de ‘markt’ of als reactie op bewegingen in die markt. Evenals deelname aan de totstandkoming van afspraken rond contractering, met name in de gemeenten.
Zodiak maakt onderdeel uit van externe zorgketens, deze vasthouden, door ontwikkelen en nieuwe allianties zoeken is cruciaal voor goede regionale zorg en instroom nieuwe cliënten.

Om de positionering van Zodiak intern en extern te versterken, wordt van de manager verwacht dat deze start met een onderzoek/onderdompeling in wensen en verwachtingen, beelden en feiten, van daaruit (binnen drie maanden na start opdracht) een plan van aanpak schrijft, dat in het ManagementOverleg presenteert en, na vaststelling door de directie, gaat uitvoeren. Borgen van nieuwe werkwijze is nadrukkelijk onderdeel van de opdracht.

Taken en verantwoordelijkheden

Zet de visie van Prinsenstichting door in een heldere inhoudelijke lijn die richting geeft aan de keuzes die gemaakt worden in de organisatie van het dagelijks werk, samenwerking en ontwikkeling van de onder Zodiak vallende vakgroepen en poli’s.
Daartoe wordt de dagelijkse leiding van Zodiak bij deze manager gelegd, met een nauwe relatie met de inhoudelijk deskundige voor de agogische poliklinische zorg (de klinisch psycholoog) en een klankbordgroep, die wordt gevormd door vertegenwoordigers van de AVG-poli (vooralsnog de AVG met de opdracht de poli in te richten), paramedici en andere behandelaars.
Tevens de opdracht de externe vertegenwoordiging vorm te geven en van daaruit leiding te geven aan: adequaat en snel opvolgen van wat buiten gebeurt naar wat we intern doen en organiseren, ontwikkelen visie op ambulantisering, verbinding met jeugdteams. Mede ontwikkelen van ambulante producten.

Resultaat

Dat van alle onderdelen van Zodiak een business case beschikbaar is.
Dat voor Zodiak een externe en interne strategie is vastgesteld op basis van visie en strategie van Prinsenstichting en de business cases.
Dat de beschikbare deskundigheid effectief wordt ingezet, zowel wat betreft productiviteit als inhoudelijke effectiviteit (de juiste zorg bij de juiste cliënt).
Dat de inhoudelijke positionering van de medewerkers van Zodiak in de regio’s helder is en passend bij de visie en organisatieprincipes (waaronder het werken in de driehoek, zelforganisatie en horizontaal leren).

Sensitief Communicatief Toegankelijk Energiek Vasthoudend Professioneel Teamspeler Betrokken Inspirerend

HBO+ werk- en denkniveau, aangevuld met een managementopleiding.
Ruime leidinggevende ervaring binnen zorg en welzijn.
Kennis van relevante wet- en regelgeving, de gemeentelijke omgeving, de omgevingsfactoren en relevante externe ontwikkelingen.
Kennis van en ervaring met zorg voor mensen met een beperking en (participerende) dagbesteding.
Strategisch inzicht en kennis van het inrichten van organisaties en bedrijfsprocessen.
Een systematische aanpak met behoud van overzicht. Zet strategische en tactische lijnen uit, stelt prioriteiten en bewaakt de voortgang.

Profiel

Een natuurlijk overwicht, uitstekende communicatieve en onderhandelingsvaardigheden en de vaardigheid om activiteiten goed te organiseren en te (laten) plannen.
Reflecterend vermogen, analytisch, strategisch inzicht, professioneel, resultaatgericht, stressbestendig, besluitvaardig.
Durft besluiten te nemen en deze te communiceren, ook wanneer er sprake is van tegengestelde belangen.
Zorgt voor een goede reputatie bij relaties. Sociaal vaardig: luisteren, empathie, enthousiasmeren, weten hoe mensen voor zich te winnen, creatief zijn in het creëren van ruimte voor nieuwe oplossingsrichtingen, overbruggen van tegenstrijdige belangen, overtuigingskracht en flexibiliteit voor het aangaan en onderhouden van in- en externe contacten op diverse niveaus.
Onafhankelijke teamspeler: kritisch en loyaal.
Initiatief en ondernemend en goed in netwerken met regionale stakeholders en partners.

Een functie voor twee jaar en een aantrekkelijk pakket arbeidsvoorwaarden: functiegroep 65 conform FWG CAO-G, een 36-urige werkweek, waarbij de mogelijkheid tot een flexibele invulling van de werktijden groot is en uitstekende secundaire arbeidsvoorwaarden.

Gesprekken bij K+V zijn in week 37 en 38, de kandidaat presentatie en de gesprekken bij Prinsenstichting zijn in week 38. Beoogd is de procedure voor 1 oktober aanstaande af te ronden.

Helaas, u kunt niet meer reageren.

Helaas, de inschrijftermijn voor deze vacature is verstreken, of wij hebben een geschikte kandidaat gevonden.