Interne Auditor

Het ziekenhuis ziet de interne auditfunctie als een essentieel onderdeel van integraal risicomanagement. De Interne Auditor geeft vorm aan de derde lijn volgens het three-lines-of-defence model, met als doel het vormen van een onafhankelijk en professioneel oordeel ten behoeve van bestuur en toezicht. De Interne Auditor maakt deel uit van het bestuursbureau. Het is een nieuwe functie in de governance van het ziekenhuis, passend bij de ambities om verder te professionaliseren.

Kerntaken van de Interne Auditor zijn:

• Verantwoordelijk voor het opstellen van een auditplan met prioriteiten op basis van een risicoanalyse;
• Voert audits uit op de bedrijfsvoeringprocessen of ziet toe op de uitvoering van de audits;
• Bewaakt en toetst de werking van de gehele administratieve organisatie van het ziekenhuis en doet op basis daarvan verbetervoorstellen;
• Adviseert en ondersteunt de organisatie over de administratieve organisatie en beheersing van bedrijfsvoeringprocessen; heeft daarbij een initiërende en coördinerende functie;
• Signaleert trends en ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving die invloed hebben op de administratieve organisatie en interne controle en zet deze om in voorstellen voor strategie en beleid;
• Stelt periodiek rapportages op en rapporteert daarbij aan de Raad van Bestuur, het managementteam en de (auditcommissie van de) Raad van Commissarissen;
• Draagt bij aan de ontwikkeling van het integraal risicomanagement voor het ziekenhuis;
• Heeft deskundige inbreng in projecten binnen het ziekenhuis, waaronder het borgen van Horizontaal Toezicht.

De Interne Auditor heeft contacten met verschillende interne partijen: medewerkers van de financiële administratie en zorgadministratie, medewerkers Planning en Control, Zorg- en Stafclusters, OR en de medische staf. Relevante externe partijen zijn accountants, zorgverzekeraars, Nederlandse Zorgautoriteit, Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, Belastingdienst, leveranciers van systemen, koepelorganisaties en consultants.