Het gaat om
interim management en werving en selectie
Kracht van de mens De sterkste match Oog voor verschillen
Ander perspectief Nieuwe mogelijkheden Altijd maatschappelijk betrokken
Opdrachtgevers waarderen onze dienstverlening gemiddeld met een
8.3
Kandidaten beoordelen onze procedures gemiddeld met een
8.3
Aantal vervulde werving- en selectieprocedures
2115
Aantal vervulde interim management opdrachten
1664
Nieuwste vacatures en opdrachten werk met karakter
Enthousiaste samenwerker, Analytisch en cijfermatig sterke, duidelijke, stevige, betrokken en communicatief vaardige leider
Een prachtige, verantwoordelijke en impactvolle baan met veel uitdaging, plezier, eigenaarschap en afwisseling, een prettige dynamische werkomgeving met gepassioneerde en leuke collega’s waar veel ruimte is voor initiatief en creativiteit.
Lees meer
Manager met een verbindende leiderschapsstijl
Een manager die eindverantwoordelijk is voor het team Kwaliteit en Passende zorg.
Lees meer
Zelfstartend en toegewijd
Een impactvolle functie als spin in het web bij een noodhulporganisatie die ertoe doet!
Lees meer
Vrolijke veerkrachtige professional en strategische sparringpartner
Een manager met veelzijdige professionele ervaring en blijmoedig uithoudingsvermogen.
Lees meer
ACTUEEL
BLIJF OP DE HOOGTE
Cruciale rol interim manager bij effectieve organisatieveranderingen
Het is geen geheim dat het uitvoeren van veranderingen in organisaties niet altijd eenvoudig is. Het is als het beklimmen van een berg: je hebt vastberadenheid nodig, een duidelijk pad om te volgen en de juiste uitrusting. Maar nog belangrijker, je hebt ook een deskundige gids nodig. Iemand die het terrein begrijpt en de ervaring heeft om je veilig naar de top te leiden. In de wereld van organisatieveranderingen, is die gids vaak een interim manager.
“Live ben ik beter…”
Dat zei een kandidaat na de eerste gespreksronde met de opdrachtgever. Om vervolgens glansrijk op weg te gaan naar de tweede ronde. En dat komt vaker voor. Sommige kandidaten moet je gewoon zien en spreken. Ze moeten loskomen van het papier.
Besturen: de mens, de professional en het samenspel
Wat is besturen? Iedereen heeft een eigen inzicht over wat besturen is. Zo hoor ik geregeld dat een heel belangrijk onderdeel van besturen het nemen van beslissingen en knopen doorhakken is. Persoonlijk vind ik die definitie te smal en beperkt. Sterker nog, ik ben er niet van overtuigd dat een bestuurder alleen de beslissingen neemt in een organisatie.
AGENDA
JE BENT WELKOM