Lopende vacatures en opdrachten

Als bestuurder ben je zelfbewust. Je bent zichtbaar en toegankelijk. Op de scholen en op het stafbureau. Je communicatiestijl is open en transparant. Je zorgt ervoor dat medewerkers aanhaken. Met gepaste trots en als de situatie erom vraagt, sta je op het podium. Nog liever geef je je medewerkers eigenaarschap. Je geeft vrijheid om ideeën uit te werken. Op het juiste moment geef je een zetje. Je zorgt voor een goede sfeer waardoor een prettige werkomgeving ontstaat.

Je bent een ondernemende bestuurder. Je zoekt altijd naar de juiste verbindingen, intern en extern. Je hebt hart voor het speciaal onderwijs en bekijkt het onderwijs ook zakelijk. Je bent ambitieus en geeft perspectief. Je weet dat dit essentieel is voor een gezonde toekomstige organisatie. Je ziet de stichting als jouw organisatie, voelt je verantwoordelijk en je voelt je ondernemer.

Wil jij kennis en expertise halen en brengen in een toezichthoudende rol met grote maatschappelijke impact?

Je bent als roostermaker verantwoordelijk voor onder andere het jaarrooster, de toetsroosters en de vergaderroosters die in Zermelo worden gemaakt. Het dagrooster wordt door een collega gemaakt. Samen met deze collega ben je verantwoordelijk voor alle werkzaamheden van het roosterbureau. Uiteraard ben je in staat om indien nodig de werkzaamheden van de dagroostermaker over te nemen (het dagrooster wordt gemaakt in Magister).

Je zet het onderwijsbeleid en de tradities van de Rank voort en in samenspraak met het team voer je verbeteringen en vernieuwingen door. Voor collega-schoolleiders ben je een betrokken gesprekspartner die ruimte geeft aan de eigen regie en aan de professionaliteit van collega's in de organisatie.

De aanstelling van leden van de RvT is voor 3 keer 3 jaar. Binnen de RvT is sprake van een informele, positief-kritische cultuur en een gedrevenheid voor de inhoud van de dienstverlening en openheid in samenwerking. Stichting Uniek zoekt twee generalisten met accent op primair onderwijs en/of financiën.

Werken als teamleider binnen het Novo College is veelzijdig. Veelzijdig door het soort onderwijs, het steeds op- en afschalen van het leerlingenaantal en de bijbehorende onderwijscapaciteitsvraagstukken. Ook veelzijdig door de internationale achtergrond van de leerlingen. Elke dag is anders voor jou en voor je team. Dat vraagt veel van je leiderschap en daar krijg je ook veel voor terug. Als teamleider draag je de verantwoordelijkheid voor het eigen gebouw, de financiën en de personeelsbezetting. Daarnaast zet je je in voor de positie van het Novo College binnen de regio. Samen met je team onderzoeken wat elke jongere op school nodig heeft om alles te geven en alle talenten er uit te halen.

Als Manager klant en markt geef je mede richting aan het succes van het ondernemerschap van de Bazalt Groep. Jij adviseert proactief de bestuurder en het management op het gebied van marketingstrategie, communicatie- en verkoopbeleid. Dit met als doel om de organisatie optimaal te richten in haar ambities op het gebied van klantgerichtheid, marktpositie, profilering, communicatie. Om zo uiteindelijk de scholen optimaal te kunnen ondersteunen.

Je bent een rector die in de visie van de school gelooft en dit uitdraagt. Respect, veiligheid, verantwoordelijkheid en duurzaamheid zijn waarden die je onderschrijft. Je bent maatschappelijk betrokken en weet ontwikkelingen vanuit de maatschappij de school in te brengen.

De directeur is eindverantwoordelijk, geeft leiding aan het team en is het gezicht naar buiten. Ook stuurt de directeur de ontwikkelingen op onderwijskundig en pedagogisch gebied aan. Als directeur sta je bij stichting AURO niet alleen, er is een goed collegiaal directie-/intervisieteam en ondersteuning van het bestuursbureau. Dat betekent overigens ook dat iedere directeur bovenschoolse taken heeft en zo bijdraagt aan de ontwikkeling van stichting AURO als geheel. Stichting AURO biedt ook coaching en interne scholing aan.

Wij zoeken een Rijnlander. De bestuurder die rolmodel durft te zijn. Moedig en dienstbaar de ander sterker kan maken. De ander helpt te sturen en keuzes te maken en het niet zelf gaat overnemen. Iemand die de organisatie verder brengt met het Rijnlandse denken en werken zodat mensen elkaar weten te vinden, focus aanbrengen en weten hoe ze het met elkaar gaan doen. De bestuurder die helpt het ook echt te realiseren.