Vacature: Interim Manager Productie, 6-8 maanden, 24-28 uur

Als Interim Manager Productie ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing en verdere professionalisering van het Interne Bedrijf. Productie bestaat uit twee afdelingen: Verpakken en de Retourstroom. Samen omvatten deze afdelingen circa 230 medewerkers, aangestuurd door negen Voorlieden en drie Teamleiders. Het merendeel van de medewerkers is aangewezen op een beschutte werkomgeving en vraagt intensieve werk- en ontwikkelbegeleiding.

De opdracht vraagt om een interim manager die rust, overzicht en resultaatgerichtheid brengt in een complexe productieomgeving. Je zorgt voor een heldere operationele sturing, borgt de continuïteit van (keten-) planning en logistiek, versterkt de samenwerking met sales en productmanagement en geeft richting aan verbeteropgaven rond keten- en contractmanagement, lean werken en strategische thema’s binnen, met name, de retourstroom. Je zet hierin samen met de medewerkers stappen vooruit.

Kernverantwoordelijkheden.

Als Interim Manager Productie:

• Stuur je de afdelingen Verpakken en Retourstroom aan, inclusief drie Teamleiders en indirect negen Voorlieden;
• Ben je verantwoordelijk voor de continuïteit, kwaliteit, planning en logistieke beheersing van de productieactiviteiten;
• Breng je structuur aan in processen, rollen, verantwoordelijkheden en overlegstructuren binnen Productie;
• Versterk je de afstemming tussen sales, productmanagement, planning, exploitatie en uitvoering;
• Zorg je voor een gezonde balans tussen productieprestaties, klantafspraken, medewerker ontwikkeling en begeleiding;
• Geef je richting aan keten- en contractmanagement binnen de Retourstroom én geef je vorm en inhoud aan strategisch accountmanagement richting de Rijksoverheid;
• Stimuleer je continu verbeteren, onder meer door toepassing van lean-principes en praktische verbetermaatregelen op de werkvloer;
• Adviseer je directie en MT over operationele, commerciële en strategische vraagstukken binnen het Interne Bedrijf.

Je neemt deel aan het MT. Je denkt actief mee over de koers en ontwikkeling van de organisatie als geheel. Je werkt nauw samen met de andere MT-leden en zoekt actief de verbinding tussen de interne productieorganisatie, commerciële activiteiten, begeleiding en bedrijfsvoering.

Als MT-lid ben je zichtbaar, makkelijk benaderbaar en een herkenbaar gezicht voor medewerkers, opdrachtgevers en samenwerkingspartners.

Belangrijkste opgaven in de eerste periode:

• Snel inzicht krijgen in de productieprocessen, lopende veranderingen (o.a. implementatie van een WMS), klantafspraken, personele inzet, caseloadbelasting, planning en logistieke kwetsbaarheden;
• Aanbrengen van rust, overzicht en prioritering binnen Verpakken en de Retourstroom;
• Versterken van de planning, werkvoorbereiding en operationele sturing, met bijzondere aandacht voor de kwetsbaarheid van logistieke processen;
• Verbeteren van de samenwerking en afstemming tussen sales, productmanagement, exploitatie en uitvoering;
• Door ontwikkelen van keten- en contractmanagement binnen de Retourstroom;
• Opstarten of versnellen van praktische lean-verbeteringen op de werkvloer;
• Oppakken van urgente strategische thema’s rond kleding, recycling, hergebruik en verwerking tot grondstof voor nieuwe producten.