Governance is een vak; solliciteren op toezichtrollen ook!

• blog
• 27 november 2025

Van onze kandidaten en relaties horen we veel interesse in toezichthouden; governance is populair! Die belangstelling is mooi maar heeft ook risico’s. Populariteit beperkt zich makkelijk tot veel drive, oppervlakkig en snel, en nodigt niet direct uit tot diepgang, reflectie en weloverwogen keuzes. En dat merken we bij K+V helaas te vaak in procedures voor toezichthoudende functies. Brieven en performances schieten te vaak tekort, wat ons dikwijls gekscherend doet zeggen: een module begrijpend lezen en solliciteren zou niet misstaan in de vele Governance cursussen. Daarom een aantal overwegingen bij solliciteren op toezichtrollen.

1. Van kunnen naar willen: governance in maatschappelijke sectoren is complex van aard, teamwork, context afhankelijk en sterk situationeel. Vraag je dus af of je er verstandig aan doet in je brief stellig te zijn over je geschiktheid, ook (of juist) als je veel ervaring hebt. Los van dat je die gevolgtrekking beter aan de lezer kan laten, wekt het de indruk dat je er gemakkelijk over denkt. De procedure met verschillende gespreksronden is er juist om de mogelijke passendheid samen te onderzoeken. Schrijf daarentegen over je motivatie (waarom wil je het); zodanig dat lezers geraakt en nieuwsgierig naar je worden.

2. Van opbrengst naar waarde: bij good governance draait het steeds meer om het realiseren van maatschappelijke waarde; met in de zorg een sterke focus op betekenisgeving. En met de vraag; wat is de ‘bedoeling’ van organisatie, bestuur en wat is de rol van het toezicht daarin? Schrijf in je brief daarom niet dat je reageert omdat je weer tijd hebt of over wat je komt brengen, maar over hoe jouw waarden, betekenisgeving en bezieling doorwerken in je keuze voor deze rol, in deze organisatie en context. Dat is vaak aansprekend en onderscheidend!

3. Van weten naar beschouwen: modern toezichthouden vereist veel ruimte voor dialoog; voor het open en moedige gesprek over onzekerheden en dilemma’s. Vaak verkennend van aard, wegblijvend van weten en op zoek naar wijsheid door het willen begrijpen van verschillende perspectieven. Hoe mooi als je die stijl laat zien in je brief door een korte, rake reflectie van voorliggende uitdagingen van bestuur en toezichthouders en hoe jou dat raakt en motiveert.

4. Van bijbaan naar top-job: een toezichthoudende zetel is geen fulltime job, maar vraagt in z’n betekenis en gewicht wel volle aandacht, toewijding en tijd. Dat geldt ook voor je sollicitatie! Lees je goed in, bevraag je netwerk, vooral als je van buiten de sector komt. Zorg voor zicht op de wezenlijke uitdagingen, opgaves en dilemma’s. Beweeg je voorbij makkelijke beschrijvingen, en laat in korte, kernachtige zinnen zien dat je de essentie begrijpt. Neem tijd voor je brief; ja, dat is niet makkelijk en best een opgave. Maar het doordenken, schaven en schrappen verdiept je gedachten en overwegingen en blijkt direct in wat en hoe je schrijft.

5. Van n=1 naar gelaagde werkelijkheid: vaak bedienen kandidaten in sollicitaties voor RvT-zetels zich van privé ervaringen om hun kennis en affiniteit te bewijzen. Als je reageert op een rol in de zorg is langdurige of intensieve mantelzorg voor ouders of andere familieleden vanzelfsprekend een impactvolle ervaring, maar de vraagstukken en dilemma’s aan de governancetafel hebben een andere dimensie. Die raken besturing, organisatietransities, dynamiek in regio’s en netwerken en maatschappelijke afwegingen. Wees dus bescheiden met bewijslast vanuit privé ervaringen. Zelf koop ik al jaren wekelijks bij de bakker, slager en andere middenstanders; het maakt me echter nog geen retail-specialist.

6. Van zenden naar interactie: iedereen vindt sollicitatiegesprekken lastig, en dat zijn ze ook! Uit jezelf iets vertellen, verbinding maken en samen een open gesprek voeren. Maar dat is juist wat aan de governancetafel wordt gevraagd. Bereid je dus goed voor en laat zien hoe jij in een groep een gesprek voert; betrek anderen, stel gerichte vragen en nodig andere uit tot uitwisseling.

Toezichthouden; het is mooi werk, complex van aard, een zeer verantwoordelijke rol en bovenal rijk aan betekenis. Voor ons zijn het daarom zeer boeiende en uitdagende opdrachten. Ik hoop dat bovenstaande overwegingen je helpen bij het verkennen van mogelijke matches; het maakt de search in ieder geval makkelijker en prettiger! Veel succes en laat weten wat je herkent en wat jij specifiek vindt aan dergelijke procedures. Want, toezichthouden; het is een vak apart!

Chris Boven
Associé
Boven@kv.nl