Hoofd Facilitair

De organisatie is op dit moment bezig met de invoering van zelforganisatie. Dat betekent dat je de teams ondersteunt bij het meer zelfstandig uitvoeren van de taken waarbij de prioriteit ligt bij de afgesproken resultaten, doelmatigheid en kwaliteit. De medewerkers krijgen daarnaast functionele aanwijzingen van de clustermanagers zorg. Naast deze (operationele) aansturing en het herpositioneren van de facilitaire dienst maak je een analyse van de huidige dienst en de huidige én toekomstige behoeften van de organisatie. Op basis van jouw kennis van het vakgebied en de ontwikkelingen, schrijf je een visie op de toekomst, inclusief implementatieplan.

Diverse dossiers die hierbij uitgewerkt moeten worden zijn:

• Cliëntenparticipatie. De behoefte bestaat om meer bewoners actief in te zetten binnen de facilitaire dienst.
• Het gaat hierbij om een herijking en afstemming met de regionale brandweercommandanten.
• Dit betreft ook een herijking en afstemming met de collega clustermanagers zorg.
• Lange termijn Onderhoudsplan. Dit dient te worden afgestemd op de huidige vraag en de groeiverwachtingen in de toekomst.
• Het opstellen van een plan en vertegenwoordigen van de belangen van de eigen organisatie binnen de holding.