Over de organisatie
Resultaatgericht, faciliterend, transitiemanager
Thebe is een zorgorganisatie voor alle bewoners van Midden- en West-Brabant en biedt zowel intramurale zorg in een groot aantal verpleeghuizen, woonzorgcentra en kleinschalig wonen als (specialistische) wijkverpleging bij mensen thuis. Deze zorg wordt geboden door zelfstandige teams, dicht bij de cliënt. Thebe werkt al jaren aan het veranderen van de zorg. Thebe kiest er voor om zich te richten op de ‘corebusiness’: zorg aan ouderen en chronisch zieken.
De laatste jaren is Thebe kleiner, compacter en efficiënter gemaakt. Door op tijd in te spelen op veranderingen en transities, heeft Thebe aangetoond dat de zorg ook echt anders kan. Thebe luistert goed naar de cliënt en zoekt samen met de cliënt en de beschikbare netwerken naar oplossingen. Een visie die aansluit op de veranderende context van een samenleving waarin de overheid minder doet en de burgers meer zelf doen.
Het besturingsmodel is recent veranderd: Thebe werkt nu met drie niveaus: teams, managers en de
Raad van Bestuur. Belangrijke domeinen daarbij zijn kwaliteit, vertrouwen en waarde toevoegen. Zoeken naar de balans tussen sturen en coachen. Van verantwoording afleggen naar faciliteren. Thebe wil daarin vooroplopen. Thebe heeft vertrouwen in de professionaliteit van haar medewerkers. Zij moeten hun werk zo goed mogelijk kunnen doen en de organisatie is daar ondersteunend aan.
Op dit moment biedt locatie Aeneas revalidatiezorg, verpleeghuiszorg en dagbehandeling op één locatie. De verpleeghuiszorg wordt onderverdeeld in: somatiek, psychogeriatrie, jonge mensen met dementie en NAH (niet aangeboren hersenletsel).
In de komende jaren wordt locatie Aeneas omgevormd tot een locatie met specialisatie PG. In de aanloop hiernaartoe zijn verschillende fases van verhuizing/herhuisvesting/(ver)nieuwbouw/herinrichting en bemensing van teams aan de orde.
Functie
Manager Zorgteams
Op dit moment wordt binnen locatie Aeneas leiding gegeven door twee Managers Zorgteams. Deze vacature betreft één van deze posities. Je wordt dus samen met een collega verantwoordelijk voor de locatie en maakt op basis van expertise en voorkeur een verdeling van de aan te sturen specialisaties/teams en activiteiten die te maken hebben met de hierboven geschetste transitie.
Als Manager Zorgteams ben je mede eindverantwoordelijk voor de gehele locatie, de zorg aan de bewoners en de resultaten van de zelfstandige (zorg)teams. Periodiek en situationeel ga je met teams in gesprek over de behaalde resultaten, waarin je met name gericht bent op de ontwikkeling van de zelfstandige teams, kwaliteit van de zorg en een verantwoorde bedrijfsvoering. In overleg en in samenwerking met de externe stakeholders, financiers en ketenpartners realiseer je nieuwe concepten en samenwerkingsvormen binnen de locaties. Hiermee geef je vorm aan toekomstbestendige zorg.
Je hebt een directe lijn met de bestuurder. Je geeft leiding aan de ontwikkeling van de teams van zorgprofessionals in het primaire proces, maar ook aan de andere medewerkers op de locatie. Je hebt een coachende en faciliterende rol naar de teams en stimuleert dat zorgteams zelf inhoud geven aan de visie op de specifieke doelgroepen. Hierbij ontwikkel je het zelforganiserend vermogen van (zorg)medewerkers. Je kunt schakelen tussen ‘dichtbij en op afstand’, afhankelijk van de fase van zelfstandigheid van de teams.
Samengevat zijn de hoofdtaken:
- eindverantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering en de (kwalitatieve en kwantitatieve) resultaten van de locatie
- zorg voor de teams en de medewerkers vanuit het HR-perspectief
- doorontwikkelen zelforganisatie en verbetering van de performance van de teams
- onderhouden van de externe contacten
- opzetten en uitvoeren van (samenwerkingsgerichte) projecten
- positioneren van de locatie (onder andere als interessante werkomgeving)
Profiel
Resultaatgericht, faciliterend, transitiemanager
Je beschikt over een hbo+ werk- en denkniveau met meerjarige integrale lijnmanagementervaring in de zorg. Zaken als bedrijfsvoering, kwaliteit, veiligheid, verbetering van zorg en behandeling, zijn bij jou in goede handen. Je hebt ervaring met organisatie- en/of teamontwikkeling en een overtuigende visie op het realiseren van topkwaliteit binnen het primaire proces. Je weet de kernwaarden en kernkwaliteiten voor Thebe concreet en praktisch te maken. Je kunt strategie vertalen naar zorgverlening en de behoeften van cliënten omzetten in strategische keuzes. Je bent daadkrachtig en ondernemend en draagt actief bij aan de innovatieve ontwikkeling van de organisatie. Je schakelt gemakkelijk tussen mensen, zorginhoud, marktontwikkelingen en bedrijfsvoering. Bewaakt de hoofdlijnen, gaat de confrontatie niet uit de weg en je bent aanspreekbaar op resultaten.
- ervaring met het (mede)leidinggeven aan transitie
- ervaring met zelfstandige teams
- ervaring in intramurale omgeving
- coachende stijl van leidinggeven, waarbij de teamzelfstandigheid maximaal gestimuleerd wordt
- visie op de ontwikkelingen in de gezondheidszorg
- sterk analytisch en in staat de verschillende resultaatgebieden te combineren
- in staat om kwalitatieve, personele en budgettaire zaken zelfstandig op te lossen
- proactief, initiatiefrijk en ondernemend
Aanbod
Een veelzijdige functie in een ondernemende en veranderingsgezinde organisatie. De functie is ingeschaald in FWG 65.
Procedure
De gesprekken bij K+V worden gevoerd tussen 17 en 26 juli. De procedure is er op gericht de nieuwe manager aan te stellen vóór 1 september 2017. De gesprekken met de opdrachtgever zijn gepland tussen 28 augustus en 31 augustus.
Geïnteresseerd
Helaas, u kunt niet meer reageren.
