Over de organisatie
Westfriesgasthuis

Ten gevolge van het uitvallen van het Unithoofd Kind & Jeugd is er een vacature ontstaan die zo snel mogelijk ingevuld moet worden. Het werkgebied omvat de afdelingen Kliniek Kind & jeugd, Neonatologie en poli Kind & Jeugd. Op alle 3 afdelingen is een eerste medewerker werkzaam die coördinerende taken verricht. Er zijn 90 medewerkers werkzaam (60 fte).
Het ad interim Unithoofd neemt waar totdat de functie weer definitief is ingevuld en neemt alle leidinggevende taken over, waarbij een aantal onderwerpen prioriteit heeft.
Zo moet op korte termijn aandacht worden besteed aan enerzijds de roostering en anderzijds de belasting van de medewerkers. De inzet van de medewerkers is nu niet altijd in overeenstemming met de zorgvraag. Dit leidt er toe dat tijdens drukte sprake is van overbelasting van de medewerkers hetgeen zijn weerslag heeft in de sfeer en samenwerking binnen de afdelingen. Het vraagt stevig leiderschap om oplossingen te vinden voor de roosterproblematiek en deze op een verbindende en tegelijkertijd zakelijke manier in te voeren.
Binnen het werkveld van de overkoepelend Zorgmanager (dat is de leidinggevende voor het a.i. Unithoofd) loopt een project dat gericht is op procesverbetering; goede afstemming van beide trajecten is belangrijk.
Functie
Unithoofd Zorg
Ten gevolge van het uitvallen van het Unithoofd Kind & Jeugd is er een vacature ontstaan die zo snel mogelijk ingevuld moet worden. Het werkgebied omvat de afdelingen Kliniek Kind & jeugd, Neonatologie en poli Kind & Jeugd. Op alle 3 afdelingen is een eerste medewerker werkzaam die coördinerende taken verricht. Er zijn 90 medewerkers werkzaam (60 fte).
Het ad interim Unithoofd neemt waar totdat de functie weer definitief is ingevuld en neemt alle leidinggevende taken over, waarbij een aantal onderwerpen prioriteit heeft.
Zo moet op korte termijn aandacht worden besteed aan enerzijds de roostering en anderzijds de belasting van de medewerkers. De inzet van de medewerkers is nu niet altijd in overeenstemming met de zorgvraag. Dit leidt er toe dat tijdens drukte sprake is van overbelasting van de medewerkers hetgeen zijn weerslag heeft in de sfeer en samenwerking binnen de afdelingen. Het vraagt stevig leiderschap om oplossingen te vinden voor de roosterproblematiek en deze op een verbindende en tegelijkertijd zakelijke manier in te voeren.
Binnen het werkveld van de overkoepelend Zorgmanager (dat is de leidinggevende voor het a.i. Unithoofd) loopt een project dat gericht is op procesverbetering; goede afstemming van beide trajecten is belangrijk.
Profiel
Waarnemend manager Kind & Jeugd
De geschikte kandidaat voldoet – naast beschikbaarheid – aan de volgende eisen:
- Stevige persoonlijkheid met ruime ervaring als (operationeel) leidinggevende in een ziekenhuis
- Ervaring met de aangegeven specialismen rondom Kind & Jeugd is een pre
- Idem voor wat betreft de aangegeven problematiek rondom roostering
- Zakelijke bedrijfsvoering
- Besluitvaardig, vasthoudend en doelgericht
- Verbindend en sensitief
Aanbod
Geïnteresseerd en gekwalificeerd?
Helaas, u kunt niet meer reageren.