Over de organisatie
Gemeente Kampen
De gemeente Kampen heeft vertrouwen in de kracht van de samenleving. Zij staat naast de inwoner en werkt op basis van gelijkwaardigheid, staat midden in de samenleving en deelt verantwoordelijkheid met de burger. Een en ander is verwoord in de notitie Kampen Merkbaar Beter. Regie, samenwerking en betrokkenheid zijn belangrijke uitgangspunten voor de gemeente Kampen. Dit vraagt een andere manier van werken en van omgang met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Gemeente Kampen is partner en houding, gedrag, mentaliteit en communicatie zijn daarop ingesteld.
De gemeente Kampen focust zich op drie ontwikkelingslijnen:
- Het nemen een nieuwe rol, die zich kenmerkt door loslaten, faciliteren, stimuleren, regisseren en reguleren;
- Een dienstverlening die zich kenmerkt door ruimte geven, minder voorschrijven, minder regeldrang, klantvriendelijk en oplossingsgericht werken;
- Een bedrijfsvoering die van voldoende kwaliteit is en adequate ondersteuning biedt aan het primaire proces.
Kernwaarden zijn:
betrouwbaarheid, resultaat, kwantiteit, vernieuwing en persoonlijke ontwikkeling.
De eenheid Maatschappelijke Ontwikkeling (MO)
De eenheid Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) van de gemeente Kampen is verantwoordelijk voor de uitwerking van de transformatie binnen het sociaal domein. De eenheid MO is verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling en uitvoering op de terreinen werk, inkomen, onderwijs, (geestelijke) gezondheid, wijkgericht werken, sport en cultuur. We doen dit vanuit de teams FrontOffice, CJG, BackOffice, Cultuur en Beleid en Subsidies.
Het team Beleid en Subsidies
Voor het team Beleid en Subsidies betekent deze transformatie niet alleen vakinhoudelijk een andere werkwijze, maar ook een andere positie. Enerzijds wordt er meer ingezet op samenwerking met de teams in de uitvoering, anderzijds wordt ook meer dan ooit ingezet op integraliteit tussen de teams en andere eenheden buiten MO.
Functie
Teammanager
Als teammanager Beleid en Subsidies geef je leiding aan 18 medewerkers en maak je deel uit van het managementteam van MO. Door een motiverende aansturing en coaching, weet je de medewerkers te inspireren om zichzelf in deze sterk veranderende werkomgeving te versterken en ook beter te positioneren.
Tot je taken behoren verder::
- Het signaleren en analyseren van in- en externe ontwikkelingen en de vertaling hiervan in beleidsinitiatieven en instrumenten
- Het zorgdragen van afstemming en samenwerking tussen verschillende teams en de andere eenheden buiten MO
- Het adviseren en rapporteren aan de eenheidsmanager over de realisatie van gestelde doelen en ontwikkelingen op het werkterrein van het team
Profiel
Sturende leider gecombineerd met lef en ondernemerschap
Je hebt ruime leidinggevende ervaring en je beschikt over een HBO of WO werk- en denkniveau. Je bent op de hoogte van recente ontwikkelingen in het sociaal domein en je hebt ervaring met het leidinggeven aan organisatieveranderingen. Je bent in staat om je medewerkers te stimuleren en te motiveren het beste uit jezelf en anderen te halen. Je bent doortastend en kunt op tactische wijze omgaan met tegenstrijdige belangen, zoals die van medewerkers, management en het bestuur. Het stellen en realiseren van doelen gaat je gemakkelijk af, net zoals het coachen en begeleiden van medewerkers. Je bent sterk in onderhandelen en kunt goede afwegingen maken over te volgen werkwijzen als een werksituatie daarom vraagt. Daarnaast weet je jouw medewerkers te inspireren en breng je humor in het team. De inhoud van de functie vraagt stuurmanskunst, lef en ruimte voor ondernemerschap.
Aanbod
Een opdracht voor een periode van 1 jaar, startend zo spoedig als mogelijk. De inzet is 32-36 uur per week.
Procedure
Kandidaten die worden uitgenodigd voor een gesprek wordt gevraagd vooraf een online persoonlijke profielmeting te maken.
Geïnteresseerd
Helaas, u kunt niet meer reageren.
