Manager Control / Concerncontroller

“Als Manager Control/Concerncontroller draag je door jouw persoonlijkheid, kennis en ervaring bij aan de missie ‘elke dag zo fijn mogelijk’ van BrabantZorg. Een dynamische ambitieuze organisatie in de ouderenzorg, met enthousiaste en gedreven collega’s en volop in beweging. Ben jij flexibel, vooruitstrevend en pragmatisch, kun je out of the box handelen en denken en snel schakelen op verschillende niveaus, dan hoop ik jouw reactie snel te zien.” (Elvira Gros, Manager Ondersteuning & Advies, Financiën & Control).

In deze fase van opbouw van de aandachtsgebieden Business Control, Financial Control en Zorgcontrol wordt bewust gekozen om de rol van Concerncontroller te combineren met de rol van Manager Control. Vanuit jouw totaaloverzicht definieer je gemeenschappelijke doelstellingen, prioriteiten en resultaatsgebieden en stuur je aan op verbinding, zowel in de werkzaamheden op centraal en decentraal (regionaal) niveau als vanuit de verschillende expertises. Je bent verantwoordelijk voor de bezetting en doorontwikkeling van je team en spart met je voltallige team en de individuele teamleden bij complexe vraagstukken.

In de rol van Concerncontroller, en samen met jouw team, ondersteun jij de Raad van Bestuur en het management in de planning- en controlcyclus. Jij bent in staat financiën en inhoud met elkaar te verbinden en met draagvlak te adviseren. Jij houdt van een uitdaging want de zorgsector ondergaat grote veranderingen als het gaat om de financieringsmogelijkheden, kwaliteitseisen en tekort aan medewerkers. Verder heb je een onafhankelijke toetsende en adviserende rol naar de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht en ben je in ieder geval bij de bespreking van de begroting en de jaarrekening aanwezig in de auditcommissie.

Als Manager Control/Concerncontroller ben je als manager van het team verantwoordelijk voor:

• Samen met de Manager Ondersteuning & Advies, Financiën & Control vormgeven aan de financiële strategie en de ontwikkelingen op financieel gebied en relevante regelgeving vertalen naar beleid;
• Vanuit het meerjarenperspectief optimaliseren van de planning- en controlcyclus en rapportages op concernniveau en ten behoeve van het regiomanagement;
• Coördineren van de planning- en controlcyclus, het jaarwerk en de productieverantwoording;
• Opstellen van de concernrapportage met het accent op advisering, bijsturing, kansen en risicoanalyse. Dit alles ten behoeve van besluitvorming op concernniveau en in de regio’s;
• Coördineren en actualiseren van de AOIC en monitoren van de opvolging van de managementletter;
• Uitvoeren van audits op financiële processen;
• Project controlling en uitvoeren van ad hoc onderzoeken;
• Opstellen business cases en deelnemen aan organisatiebrede projecten;
• Bijhouden en inbrengen van actuele kennis en ontwikkelingen op het vakgebied.