Manager Financiën / Ondersteuning & Advies voor BrabantZorg

De Manager Ondersteuning & Advies, specialisatie Financiën (hierna Manager Financiën) geeft leiding aan de disciplines Control en Administratie, in totaal 30 medewerkers. De functie van Manager Financiën is op dit moment ad interim ingevuld, ter overbrugging naar de vaste invulling.

Wij zijn op zoek naar kandidaten, die zich uitgedaagd voelen om de volgende opgaven te realiseren.

• Organisatieontwikkeling

Volgend op de strategische visie, met focus op het primaire proces, wordt in 2021 vormgegeven aan de nieuwe inrichting van de ondersteunende diensten. Recent is gestart met de inzet van multidisciplinaire adviesteams per regio en nieuwe, up-to-date informatiesystemen om de zorgteams te ondersteunen. In de komende maanden volgt de uitwerking van het plan voor de overige functies in ondersteuning en advies.

De Manager Financiën heeft gezamenlijk met zijn of haar collega-managers O&A, specialisatie HRM en ICT, de gedeelde verantwoordelijkheid om de ondersteunende functies verder te ontwikkelen naar een professionele serviceorganisatie op basis van zelforganisatie. Daarbij wordt gestreefd naar een uniforme wijze van werken en niveau van dienstverlening. Ter versterking van het gedeeld leiderschap over de verschillende beleidsterreinen heen, zijn de drie Managers O&A gezamenlijk verantwoordelijk voor het functioneren van de adviesteams.  De Manager Financiën ziet daarbij toe op de bezetting van de financiële functies en zorgt voor de opleiding en begeleiding van deze medewerkers.

Een opdracht voor een manager die de verandering kan leiden, wat hoge eisen stelt aan competenties op het gebied van samenwerking, procesontwerp en -beheersing en het vermogen om medewerkers te stimuleren.

• Financieel beleid

BrabantZorg heeft een robuuste financiële positie, maar tegelijk ervaart ook deze organisatie de toenemende complexiteit in de sturing op financiën. Er is aandacht nodig voor de balans tussen de inhoudelijke ontwikkeling en de (financiële) resultaten van de organisatie, waardoor de kwaliteit van zorg en de betaalbaarheid daarvan meer inzichtelijk worden. Als uitgangspunt geldt de exploitatie-verantwoordelijkheid van het management. Van de regiomanagers wordt verwacht dat zij sturen op actuele uitkomsten en de forecast op de korte en middellange termijn.

De Manager Financiën is verantwoordelijk voor de inrichting en kwaliteit van de stuurinformatie, dat met de introductie van de nieuwe applicaties de gewenste impuls kan krijgen. Hij/zij zet het vastgesteld financieel beleid om in een eigentijdse, overzichtelijke en begrijpelijke PDCA-cyclus, met een duidelijke verankering van de verantwoordelijkheden en de afstemmomenten met het bestuur en het management. Faciliterend en inspirerend met toegevoegde waarde (het ‘waarom’) voor de regio’s, medewerkers en cliënten.

Een opdracht voor een expert met een moderne bagage aan kennis, die de ervaring heeft om grotere organisaties financieel te sturen en het vermogen heeft om complexiteit tot de essentie terug te brengen.

• Adviseren

Voor de Raad van Bestuur en het regiomanagement is de Manager Financiën een adviseur op strategisch niveau, die vanuit zijn of haar expertise proactief, ondernemend en creatief bijdraagt aan de vormgeving van het toekomstige BrabantZorg, als onderdeel van het netwerk in de regionale keten van zorgpartners. Daarbij is de Manager Financiën een spil in het richten en op koers houden van de organisatie. Hij/zij signaleert risico’s, ontwikkelingen en trends en geeft krachtige impulsen die ertoe leiden dat de organisatie op concernniveau ‘in control’ is en op een effectieve en efficiënte manier haar strategische doelen bereikt. Vanuit dezelfde autonome positie is sprake van een sparringpartner rol richting de audit commissie van de Raad van Toezicht.

Een opdracht voor een professional, die de statuur heeft om soepel en autonoom in de top van de organisatie te bewegen en met impact te adviseren.