Twee Leden Raad van Toezicht

Aan de leden van de Raad worden verschillende functie-eisen gesteld: algemene en specifieke kwalificaties per portefeuille.

Algemene profieleisen

• Gecommitteerd aan het brede maatschappelijke belang van ouderenzorg en interesse in de wensen en belangen van individuele zorgvragers; binding met de missie, visie en doelen van Charim.
• Toont interesse in de impact van ouder worden op kwaliteit van leven, ook in individuele verhalen, en is zich bewust van de continue spanning en dilemma’s tussen afnemende budgetten en verantwoorde zorg voor kwaliteit van leven van ouderen.
• Van nieuwe toezichthouders wordt verwacht dat die christen zijn en daar zichtbaar invulling aan geven in houding, gedrag en waardenoriëntatie, met waardering voor de breedte in gezindten.
• Een realistische kijk op zorgorganisaties: inzicht in hoe het werk is georganiseerd, wordt beleefd en aangestuurd, met begrip van de diverse beroepsgroepen, zoals: verzorgenden, verpleegkundigen, behandelaars en vrijwilligers.
• Vermogen om op strategisch niveau te kunnen acteren door zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over voorgelegde zaken en voorstellen.
• Evenwichtig in het geven van de benodigde handelingsruimte aan de Raad van Bestuur en het stellen van de juiste vragen; onderzoekend en verkennend; wijs en constructief in de verhouding bestuurder – toezichthouder, met een juiste mix van verdieping en abstractie.
• Een onafhankelijke denker die kan omgaan met veranderingen, vernieuwing, onzekerheid en dynamiek; functioneert als teamspeler in de raad; met reflectie op eigen rol en bijdragen; onderschrijft expliciet de Governancecode Zorg.
• Bij voorkeur wonend/werkzaam in of nabij het verzorgingsgebied van Charim; ingevoerd in de kenmerken en ontwikkelingen van deze regio; beschikt over een relevant netwerk.
• Voldoende beschikbaarheid en energie voor een adequate invulling van de functie.

Specifieke profieleisen portefeuille maatschappelijk ondernemerschap

• Ervaring en expertise met vernieuwing en innovatie, in maatschappelijk of profit omgeving.
• Aantoonbare resultaten in vernieuwende bijdragen, in initiërende vorm of ontwikkelgericht; dat kan betrekking hebben op markten, cliëntgroepen of producten; altijd met een herkenbare input op vernieuwing en met strategische impact.
• Een ondernemende en innovatieve instelling, met een eigentijdse visie op innovatie in maatschappelijke context; gewend om in kansen te denken en buiten gebaande paden te treden.
• Loopbaan die blijk geeft van ervaring in tactisch/strategische rollen.
• Goed financieel/zakelijk onderlegd om invulling te geven aan lidmaatschap van de Auditcommissie Financiën, die gekoppeld is aan deze portefeuille; financieringsexpertise en bedrijfskundige kennis om programmavoorstellen en businesscases te toetsen op gezonde onderbouwing.

Specifieke profieleisen portefeuille strategische zorgbeleid en samenwerking

• Zorginhoudelijke achtergrond op medisch(specialistisch) of paramedisch terrein.
• Kent uit ervaring de dynamiek binnen en tussen zorgorganisaties en heeft een duidelijke visie op transmurale samenwerking, ketenzorg en zorgnetwerken; doorziet belangen en afhankelijkheden in relaties en concepten.
• Is goed op de hoogte van zorgbeleid, inclusief inhoudelijke tendensen en bewegingen van betrokken stakeholders als IGJ, NZa, verzekeraars, etc..
• Beschikt over de benodigde kennis ten aanzien van verantwoorde normen zorg en inzicht in de uitvoeringspraktijk om te kunnen functioneren als lid van de Auditcommissie Kwaliteit en Veiligheid.
• Is organisatiesensitief; bij de behandeling van zorginhoudelijke of bedrijfsmatige dossiers de condities, impact en betekenis daarvan kunnen duiden op cliënten, zorgkwaliteit en medewerkers & organisatie.