Business Controller bij Jarabee

Als business controller ben jij de verbindende factor tussen financiën en zorg. Jij bent de beste financiële vriend van onze zorgmanagers door hen te ondersteunen met analyses en adviezen die je zelf proactief opstelt. En tegelijkertijd ben je ook de luis in de pels die hen uitdaagt om kritisch naar hun keuzes en resultaten te kijken en hen daar proactief op bevraagt.

Jouw belangrijkste taken omvatten:

• PDCA-cyclus: Je bewaakt en geeft invulling aan de Planning & Control-cyclus, met nadruk op het monitoren en bijsturen van de gerealiseerde resultaten. Maandelijks stel je de financiële rapportages op. Eens per jaar stel je als onderdeel van de PDCA-cyclus een begroting op waarin je een sturende en coördinerende rol vervult.
• Financiële sparringpartner: Je ondersteunt zorgmanagers bij het begrijpen en vertalen van cijfers naar hun business en andersom. Je coacht hen in financieel management en helpt hen grip te houden op budgetten en resultaten. Kortom, je helpt hen invulling te geven aan hun integrale verantwoordelijkheid.
• Procesverbetering: Je werkt samen met andere afdelingen om processen te optimaliseren en te verbinden met de operationele praktijk. Je bent niet bang om hierin het initiatief te nemen en een voortrekkersrol te vervullen.
• Informatievoorziening: Je bewaakt de betrouwbaarheid en volledigheid van de informatievoorziening. Je bent aanspreekpunt voor de externe partij die Power BI gaat beheren en bewaakt welke data en processen hierin worden opgenomen. Je scheidt hoofd- van bijzaken en zorgt dat Power BI daadwerkelijk bijdraagt aan planning en control.
• Presentator: Je bent in staat om zowel mondeling als schriftelijk je analyses en adviezen to the point en in klare taal toe te lichten zodat ook de financieel minder begaafde ontvangers begrijpen wat je boodschap is. Dit kan zowel intern zijn, maar soms ook extern.

Als business controller maak je onderdeel uit van team Financiën dat verder bestaat uit een financial controller en aantal medewerkers financiële administratie. Team Financiën wordt aangestuurd door de Manager Bedrijfsvoering die zelf ook een financiële achtergrond heeft.

Wanneer ben je geslaagd in deze rol?

• Zorgmanagers staan stevig in hun rol: Dankzij jouw scherpe analyses en praktische adviezen hebben zorgmanagers grip op hun budgetten en sturen ze doelgericht op resultaten. Je weet ze uit te dagen waar nodig, maar ook te ondersteunen als een echte partner.
• De organisatie is financieel in control: Je hebt ervoor gezorgd dat financiële-business processen en de PDCA-cyclus strak op orde zijn. Of het nu gaat om plannen, bijsturen of rapporteren, jij houdt de lijnen kort en overzichtelijk.
• Focus op wat ertoe doet: Je helpt de organisatie onderscheid te maken tussen hoofd- en bijzaken. Je zorgt ervoor dat tijd en middelen gaan naar wat echt impact heeft, zowel op zorginhoud als op financieel gebied.
• Procesmanagement op orde: Je hebt financiële en aanpalende business processen geoptimaliseerd en gestroomlijnd, waardoor knelpunten tijdig worden gesignaleerd en opgelost. Je maakt complexe processen inzichtelijk en zorgt voor een efficiënte uitvoering, zodat de organisatie wendbaar en toekomstbestendig blijft.
• Heldere samenwerking: Jij bent de verbindende schakel tussen financiën en zorg. Je hebt een goede balans gevonden tussen coachen en controleren, waarbij iedereen weet wat er van hen wordt verwacht.
• Geen verrassingen: Je zorgt ervoor dat de financiële situatie van de organisatie voorspelbaar en transparant is, zodat er tijdig kan worden bijgestuurd en beslissingen goed onderbouwd zijn.