Controller – Ferm Werk

Als controller werk je zelfstandig, ben je lid van het managementteam en rapporteer je aan directie en bestuur. Je adviseert en informeert gevraagd en ongevraagd het bestuur (DB (wethouders van de vier gemeenten) en AB), directie en management. Je schuift – afhankelijk van de agenda- aan bij de DB- en AB-vergaderingen. Je geeft leiding aan een klein team van inhoudelijk specialisten: twee procesadviseurs, de privacy officer, de CISO en de functionaris gegevensbescherming. Je onderhoudt externe contacten met de accountant, de provincie, de belastingdienst en met de controllers van de vier gemeenten.

Je bent verantwoordelijk voor het tot stand brengen van integraal bedrijfsbeleid, waarbij je proactief toezicht houdt op de resultaten, op de financiële positie van de organisatie en wijst op risico’s voor en binnen de organisatie. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de opzet en het doen uitvoeren van de P&C-cyclus, rapportages en (risico-)analyses. Je ontwikkelt het normen- en toetsingskader, het interne controle plan inclusief het bewaken van de uitvoering en de opvolging van de beheersmaatregelen. Je bent verantwoordelijk voor en betrokken bij interne audits en bij de verantwoording van de rechtmatigheid en doelmatigheid.

Je hebt een zelfstandige rol en je werkt intensief samen met collega’s. In het verlengde van de organisatieontwikkeling pak je de verantwoordelijkheid op voor effectiviteit en efficiency en samen met je team verbeteren van de bedrijfsprocessen. Je vraagt graag kritisch en constructief door en biedt hulp bij het doorbreken van vaste of vastgelopen processen en/of denkpatronen.

Je belangrijkste opgaven voor de komende periode zijn, soms ook hands on:

• Actief oppakken van de onafhankelijke rol als adviseur – ook richting bestuur- en het stellen van prioriteiten;
• Rolvast opereren in de organisatie en hierbij heb je een voorbeeldrol voor bestuur (AB/DB), directie, management en medewerkers;
• Opzetten risicomanagement, waaronder het Intern Controleplan en het (mede) opstellen van integrale processen en de doorvertaling naar de organisatie: beheersmatig, monitoren en evalueren;
• Actief volgen van veranderingen in de wet- en regelgeving (ook in de Gemeenschappelijke Regeling) en deze concreet vertalen naar organisatie en werkprocessen;
• Kritisch doorlichten van de verschillende rapportages op nut en noodzaak: data, doel en sturing;
• Opzetten van en deelnemen aan financieel overleg in de regio en met de vier gemeenten;
• Onafhankelijke sparringpartner in MT/bestuur en in het proces van organisatieontwikkeling.