Toezichthouders werven: een kijkje in onze keuken of zelf(s) meekoken

Sla een willekeurige zaterdagkrant open en je ziet het direct: toezichthouden is ‘hot’. Bij de personeelsadvertenties tref je veel vacatures voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen. Wat  opvalt is dat veel gebruik wordt gemaakt van werving- en selectiebureaus. Ook in onze praktijk merken wij dat organisaties zich bij de werving en selectie van toezichthouders graag laten ondersteunen door … Read More

Speed, slow, show: eerst ontmoeten en dan pas oordelen

Stel je voor, jij bent een leraar op een basisschool en er komt een nieuw kind in de klas. Vind je dat jij eerst zijn of haar dossier volledig gelezen moet hebben? Of wil je de nieuwe leerling eerst zelf ontmoeten en ervaren, zodat je op basis van eigen waarneming een oordeel kan vellen? Deze vraag stel ik vaak wanneer … Read More

Hoe vermarkt je als interim manager jouw cv?

De interim-markt kun je goed vergelijken met de ‘gewone’ markt. Als interim manager ben je de marktkoopman die moet laten zien wat je allemaal in de aanbieding hebt. Wat heb jij te bieden, wat anderen niet hebben? Net als dat de eigenaar van de notenbar geen kaas verkoopt, dat kan hij immers toch nooit beter dan de kaasboer, moet ook … Read More

De vacaturevideo: leer een organisatie kennen van binnen én van buiten

Als werving- en selectiebureau werft K+V voor organisaties van alle soorten en maten. Van lokale overheden tot instellingen voor verstandelijk gehandicaptenzorg en van brancheverenigingen tot hightech bedrijven uit de Achterhoek. Meer dan eens zetten we sollicitatieprocedures op voor organisaties met minder naamsbekendheid dan de gemeente Den Haag of Friesland Campina. Het kan frustrerend zijn om potentiële kandidaten mis te lopen, … Read More

Onafhankelijkheid zit tussen je oren en niet in je contractvorm

Wellicht heb je twee weken geleden het artikel “Waarom een interim manager worden in economisch goede tijd?”,  van mijn collega Helga Bijker gelezen. Een rake column waarin zij een aantal redenen uiteenzet om interim manager te worden.  Als eerste reden stipt ze onafhankelijkheid aan. Vrij kunnen zijn in je opdrachtkeuze en werkplek, geven veel interim managers inderdaad een gevoel van … Read More

Waarom een interim manager worden in economisch goede tijd?

Een historisch laag werkloosheidspercentage van onder de 3,5% en bijna twee keer zoveel openstaande vacatures als gedurende de crisistijd. De conclusie is simpel: de Nederlandse arbeidsmarkt is krap en gespannen. Per 100 werkzoekenden zijn er 93 vacatures, blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Gedurende de crisisjaren waren dat gemiddeld 27 vacatures per 100 werkzoekenden! Kijk … Read More

Warmte blijft hangen, dus toch maar even doorwaaien…

Buiten regent het, maar mijn gedachten gaan terug naar begin deze maand. Wat was het warm! Het is zomer in huis, zeggen we dan. En warmte kan heel lang blijven hangen… Eigenlijk ben je dan blij als de temperatuur  zakt en je je huis kan laten doorwaaien (zonder dat het inregent…).  Zelfs op ons werk met alle mooie nieuwe inrichting, … Read More

Motivatiebrieven: mag het een onsje persoonlijker?

De motivatiebrief. Voor veel sollicitanten voelt het als een verplichting. En sommigen lijken het zelfs van ondergeschikt belang te vinden. Maar diep van binnen weten we allemaal dat een goede motivatiebrief het verschil kan maken in een sollicitatieproces. Wel worden uitgenodigd op gesprek, óf niet. Dus cruciaal voor de toekomst. Daarom verbaast het me dat veel mensen de kans voorbij … Read More

De sollicitatieparadox: zet je beste beentje niét voor!

“Zet je beste beentje voor”. Dat horen we van jongs af aan, en ook zonder deze aansporing doen we vaak ons best om een goede indruk te maken, vooral bij sollicitaties. Mijn advies: wat je tijdens een sollicitatiegesprek vooral niét moet doen, is je beste beentje voorzetten. Als je dat wel doet, loop je het gevaar ongemerkt je ‘houten poot’ … Read More